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经济观察报：就租赁市场而言，我们期待一个怎样的市场环境、竞争环境、政策环境？高靖：从国家出台“租购并举”政策开始，长租公寓市场逐渐受到青睐。未来，我们希望通过企业自查、政府监管等形式，逐步搭建一个行业信用体系，打击黑中介，惩治违法违规行为，规范市场秩序，促进行业健康发展。

居然之家官网显示，北京居然之家投资控股集团有限公司（下称“居然控股”）旗下有家居、大消费、金服和开发四大业务板块，其中北京居然之家家居连锁集团有限公司（也就是居然新零售）负责集团的整个家居板块，旗下包括家居建材大卖场、设计装修有限公司、智慧物流有限公司等。

未来，随着中国金融持续开放，外资行将迎来新机遇，但同时外资行在重新对自身的定位进行反思，一方面是要找到属于自己的“拳头业务”，和国内银行错位竞争，另一方面外资行之间也突出不同的特色。当年，面对庞大的人口基数，外资行对零售业务无不“摩拳擦掌”。不过由于网点少，零售业务困难重重，揽储方面更无法与中资银行竞争。未来，跨境业务将是一大重点。

“人民日报的报道，促进了整个互联网行业的规范化，为行业生态和企业的良性发展指明了方向。”专门从上海赶到北京的2345公司商业化事业部总经理盛军威说，“人民日报的报道，也让我们深刻认识到公司的产品和管理还存在一些问题，亟须进行整改。”盛军威介绍，看到本报相关系列第一篇报道后，公司管理层高度重视，专门成立了由高管组成的委员会，从产品改善、渠道管理和规范制定等多个方面，进行了专门研究。

当前，各地集成电路产业正呈现“一哄而上”的趋势，2017年集成电路设计企业达到1380多家，国内企业“散小乱”问题以及低水平重复建设的问题较为突出。中国集成电路存短板根据工信部赛迪研究院向21世纪经济报道提供的材料，国内企业在集成电路多个领域存在短板。

比如，知乎用户“耍大刀噢”表示，“第一次来海底捞，雨这么大，保安说我们送你上车吧，我们说行谢谢，他随手拨起了手边的打伞”。还有一个更厉害的，服务路边的吃瓜群众．．．．．．．．这家被大家称为好到有点变态的企业——海底捞，1994年诞生在一个热爱火锅的地区：四川省的简阳。大家都以为海底捞的创始人是张勇，但其实海底捞真正的创始人有四位，张勇只是其中之一。张勇夫妻以及施永宏夫妻四人，就是最开始的海底捞创业团队。随着海底捞的业务开始越来越大，张勇很早就让自己的太太舒萍回家了，2004年让施永宏的太太李海燕也回家了。2007年，张勇让自己多年的合作伙伴兼死党施永宏也回家了。并且，还以原始出资额的价钱从施永宏夫妇手中买回18%的股份，2007年，张勇夫妇成为了海底捞68%绝对控股的股东，本来是两夫妻各占50%的。